教育猎头公司推荐：《稻盛和夫经营学》读后感

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首次拜读稻盛和夫的经营学，才知道稻盛和夫被称为“日本四大经营之圣之一”，其名下的两大家产都进入了世界五百强。稻盛和夫不单擅长经营公司，并且擅长总结在经营中的得失，最后形成了稻盛经营哲学。他经过著书立说、授徒讲学等方式，在日本以致世界范围内流传自己的经营理念，培养经营管理人材，使很多公司家从中得益。

稻盛先生认为领导人的五个资质是：具备使命感、明确地描绘并实现目标、一定不断地挑战新事物、一定获得公司全部人的相信和敬爱及抱相关爱之心，这五个资质为现代领导人确定了明确的标准。

比较领导人具备的这五个资质，需要有很大的勇气去思虑和学习，固然此刻不需要创始一个新事业，但就此刻的工作岗位，一定向着这五个方面学习历练，加强自己的能力，还要不断去思虑规划明确的目标，磨练自己的意志。

面对2019年的基本发电任务和目标发电任务，我们不论碰到何种困难和阻碍，都要用坚定的意志朝着目标方向奋勇行进，不当协、不断留，不忘岗位职责赐予自己的使命，不断鼓励自己，不因重重困难而迷失和放弃目标。我们不单要达成发电任务目标、安全环保目标及管理目标，还要对后期的工作有信心、勇气和信心，一直要有一种责任感和使命感。读后有感·我们要清楚的思虑怎样去分解年度目标，形成月度目标以致周计划，以日看月，以月促年，最后去达成这些目标。

稻盛和夫指出真实的领导人应当是“以爱为基础的反应民心的专制者”，经营公司应当拥相关爱之心，时辰保拥有一颗对他人充满关爱的和善之心。作为管理者，管理不可以依赖强权，不可以让手下惧怕鄙陋。可是一味将就手下建议，容忍踩踏制度和纪律，就会致使纪律松懈，损坏规矩。但也不可以自认为是，专制独断，凭自己的好恶做决定。

因此，作为领导人既要集思广益，又要坚决决议，这样才能发挥强有力的领导作用。不论事业做的大，成就有多高，都要获得大家的相信和尊敬，这就需要公正公正的判断，只有拥有深邃厚重的资质，才能深入思虑事物实质的厚重性格。

学习了本章后，我遇到了很大的启迪，此后，我将会乐观构想，消极计划，英勇地去思虑和规划此后的行程，不断推动各项工作有序进行。