3.3安排后续面试

教育类猎头公司推荐：第二次面试就没有必要再重复第一次面试的步骤和问题。这次面试可以根据需要而设计。

小提示88：安排第二次面试时，主动提出支付应聘者的差旅费。

小提示89：安排第二次面试前，询问应聘者是否仍对该工作感兴趣。

3.3.1确定第二次面试目标

第二次面试一般基于以下理由进行：

l 将应聘者介绍给单位中其他成员；

l 通过询问更多的问题，进一步了解应聘者；

l 将最后候选人名单上的应聘者再进行比较，决出优胜者；

l 让应聘者参加与上次不同的测试。

3.3.2再次打电话给应聘者

打电话通知应聘者参加第二次面试时，一定要确保应聘者仍对该工作感兴趣。打电话时要谨慎，因为应聘者在现在工作的地方与你通话被人听到是很尴尬的事。与第一次面试相比，第二次面试的时间安排难度更大，因为你需要邀请更多的人参与，这些人包括负责招聘的其他人员、同事或高层管理者。另外，面试时间要安排得比较集中，这样你就可以在对参加第二次面试的人的印象仍清晰时，对他们进行比较。

谨慎从事：电话通知应聘者参加第二次面试，一定选择他们讲话方便的时候。

小提示90：建立一个档案管理系统，将所有应聘者的简历储存起来，以备后用。

小提示91：小组面试成员在面试之前应定下各自要问的问题。

3.3.3确定需要进一步了解的方面

第一次面试中，对应聘者的某些方面可能了解不够，但是第二次面试的侧重点不应是对这些方面的进一步了解，而是将最后的候选人进行比较。深入了解每一个应聘者的优缺点，并与所有其他候选人作比较。第二次面试可以请应聘者谈一谈他们的职业发展计划和志向，预测一下应聘者加入你公司被提升的前景如何？

如邀请其他同事参加第二次面试，尽量选择有相关技能的人，例如一位部门主管在预测应聘者对公司的贡献方面就有比较丰富的经验。

3.3.4为第二次面试选择面试者

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